Gestão pública em saúde com dados, método e resultado.
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Governança em Saúde Pública

Transformamos dados em resultados para a saúde do seu município.

Governança da Informação, Auditoria e Faturamento SUS (Sistema Único de Saúde) para APS (Atenção Primária à Saúde) e MAC (Média e Alta Complexidade), com diagnóstico situacional, capacitação, implantação assistida, monitoramento e suporte técnico contínuo.

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Postura ativaAntecipação de problemas
Gestão por KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho)Decisões guiadas por indicadores
Plano personalizadoUma estratégia para cada município
+ de 20 anosde atuação em gestão e governança de saúde
APS (Atenção Primária à Saúde) + MAC (Média e Alta Complexidade)gestão contínua da produção ambulatorial
24 relatóriosadministrativos de busca ativa por equipe de APS (Atenção Primária à Saúde)
16h+de capacitação técnica mensal no escopo apresentado
Quem somos

Especialistas em governança e resultados para a saúde pública.

Falhas de produção, retrabalho, inconsistências e ausência de rotinas de auditoria comprometem a qualidade da informação e podem reduzir o aproveitamento dos recursos disponíveis. A i9 Saúde Pública atua para organizar processos, qualificar equipes e transformar informação em decisão.

Logo i9 Saúde Pública
Marco Figueiredo
Marco Figueiredo Fundador & CEO Experiência prática em gestão municipal de saúde, com atuação em governança da informação, auditoria e faturamento SUS (Sistema Único de Saúde).
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Perdas financeiras

Recursos não captados por falhas no registro da produção ambulatorial.

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Processos ineficientes

Retrabalho e inconsistências que comprometem o fluxo da informação e os repasses.

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Risco de redução de transferências

Governança, auditoria e qualificação do faturamento ajudam a reduzir vulnerabilidades e a melhorar a consistência dos dados utilizados na gestão financeira.

Soluções

Uma atuação completa, da informação ao resultado.

Serviços técnicos especializados para apoiar Secretarias Municipais de Saúde, equipes de APS (Atenção Primária à Saúde), serviços especializados e hospitais na melhoria de processos, faturamento, indicadores e conformidade.

01

Governança da Informação

Diagnóstico situacional, análise de fluxos, qualidade dos registros, indicadores e apoio à tomada de decisão.

Ver metodologia →
03

Capacitação Técnica

Formação prática com casos reais, modelos e exemplos aplicados, voltada às equipes municipais e profissionais envolvidos nos registros.

Como funciona →
04

Planejamento e Prestação de Contas

Apoio em instrumentos de gestão do SUS (Sistema Único de Saúde), DigiSUS Gestor (Plano Municipal de Saúde, PAS (Programação Anual de Saúde), RDQA (Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior) e RAG (Relatório Anual de Gestão)).

Sistemas e instrumentos →
05

Indicadores e Monitoramento

Acompanhamento contínuo de indicadores, relatórios mensais, análise de desempenho e correção de rota com foco em metas.

Benefícios →
06

Faturamento Hospitalar OHB (Outsourced Hospital Billing)

Terceirização especializada do faturamento hospitalar SUS (Sistema Único de Saúde), da coleta e análise ao envio e acompanhamento de glosas.

Conhecer OHB (Outsourced Hospital Billing) →
Governança + Auditoria + Faturamento

Gestão contínua da produção de APS (Atenção Primária à Saúde) e MAC (Média e Alta Complexidade).

Uma solução para melhorar a integridade da informação, reduzir inconsistências e apoiar a gestão financeira e operacional da saúde pública municipal.

  • Diagnóstico dos fluxos atuais de faturamento e registro de produção.
  • Avaliação de bases de dados e identificação de subnotificações, inconsistências e glosas.
  • Redesenho de fluxos, padronização de processos e elaboração de rotinas de auditoria interna.
  • Acompanhamento semanal da produção e estratégias para ampliar o aproveitamento dos repasses.
  • Suporte técnico remoto e apoio prático à equipe municipal.
Ecossistema de informação em saúde

Sistemas, bases e instrumentos acompanhados

PEC (Prontuário Eletrônico do Cidadão) / e-SUS APS (Atenção Primária à Saúde)
Prontuário e registros
e-SUS AF (Assistência Farmacêutica)
Assistência farmacêutica
e-SUS Regulação
Regulação assistencial
CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde)
Cadastro de estabelecimentos
FPO (Ficha de Programação Orçamentária)
Programação físico-orçamentária
BPA (Boletim de Produção Ambulatorial) / APAC (Autorização de Procedimentos Ambulatoriais de Alta Complexidade/Custo)
Produção ambulatorial
SIA (Sistema de Informações Ambulatoriais) / SIH (Sistema de Informações Hospitalares) do SUS (Sistema Único de Saúde)
Ambulatorial e hospitalar
DigiSUS Gestor
Planejamento e prestação de contas
SIM (Sistema de Informações sobre Mortalidade) / SINASC (Sistema de Informações sobre Nascidos Vivos) / SINAN (Sistema de Informação de Agravos de Notificação)
Sistemas de vigilância e informação
E-Gestor
Monitoramento contínuo
Metodologia comprovada

Diagnosticar, planejar, implantar, capacitar e acompanhar.

A metodologia é baseada em práticas de Governança em Saúde Pública e adaptada à realidade de cada município, com auditoria inicial, encontros presenciais, reuniões remotas e plano de trabalho personalizado.

01

Análise situacional

Auditoria da situação atual dos sistemas, dados e fluxos.

02

Plano de trabalho

Plano personalizado, prioridades e cronograma detalhado.

03

Implantação

Reestruturação de rotinas, processos e integração necessária.

04

Treinamento

Capacitação prática das equipes para registros consistentes.

05

Suporte técnico

Acompanhamento contínuo, relatórios e correção de inconsistências.

Gestão contínua APS (Atenção Primária à Saúde) e MAC (Média e Alta Complexidade): acompanhamento semanal, auditoria de produção e estratégias para ampliar resultados.
Nosso jeito de trabalhar

Consultoria que não espera o problema chegar.

Atuação proativa, com visão de gestão e compromisso com metas. O foco não é apenas entregar documentos, mas gerar impacto mensurável e estruturar a equipe para sustentar os resultados.

Antecipação de problemas

Identificação de riscos e desafios antes que comprometam o desempenho.

Gestão por indicadores

KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) para medir eficácia, acompanhar metas e orientar decisões.

Padronização e treinamento

Processos, roteiros de trabalho e capacitação do capital humano.

Gestão da mudança

Dados e comunicação clara para sustentar novos comportamentos e rotinas.

OHB (Outsourced Hospital Billing) de Faturamento

Equipe especializada assumindo o processo de ponta a ponta.

1Coleta: recebimento e organização de documentos e guias.
2Análise: verificação de codificações e conformidade com tabelas SUS (Sistema Único de Saúde).
3Faturamento: validação de valores e codificações.
4Envio: arquivos nos prazos e padrões exigidos.
5Relatórios: acompanhamento de pagamentos e indicadores de glosa.
Faturamento hospitalar SUS (Sistema Único de Saúde)

Mais controle, menos glosa e decisões baseadas em dados.

O OHB (Outsourced Hospital Billing) é uma solução de terceirização do faturamento hospitalar SUS (Sistema Único de Saúde). A equipe especializada atua da codificação à validação dos procedimentos, apoiando a conformidade e a eficiência do processo.

Redução de glosas e perda de receita
Validação de procedimentos não faturados
Maior eficiência com menor trabalho manual
Conformidade com exigências do Ministério da Saúde
Relatórios e indicadores para tomada de decisão
Segurança dos dados e atenção à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais)
Experiência prática em gestão pública

Conhecimento técnico com vivência real na saúde municipal.

Marco Figueiredo é graduado em Administração e especialista em SUS (Sistema Único de Saúde). Exerceu o cargo de Secretário de Saúde em municípios do Paraná, com atuação voltada à gestão de recursos e implementação de políticas de saúde.

+ de 20 anos de atuaçãoExperiência em Governança de Saúde Municipal.
Registro empresarialConselho Regional de Administração do Paraná.
Foco em SUS (Sistema Único de Saúde)Gestão, produção, faturamento, auditoria e indicadores.
Atuação proativaMetas, plano de ação e acompanhamento contínuo.

Missão

Agregar valor para cuidar da saúde das pessoas e contribuir para a melhoria contínua dos serviços do SUS (Sistema Único de Saúde).

Visão

Ser referência em soluções inteligentes e inovadoras para a gestão pública da saúde.

Valores

Ética, criatividade, profissionalismo, excelência, responsabilidade e compromisso com resultados.

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Vamos transformar a saúde do seu município?

Conte brevemente o desafio da sua Secretaria, serviço ou hospital. A mensagem será preparada para envio direto ao WhatsApp da i9 Saúde Pública.

Telefone / WhatsApp: +55 (41) 99171-4545
E-mail: contato@i9saudepublica.com.br
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